沼澤拓也が想うこと

今なぜ、ＰＯＰ広告が注目されているのか？ＰＯＰ広告とは日本語訳で「購買時点広告」となります。「販売時点」ではなく、「購買時点」というお客様の立場に立ったネーミングがつけられていることがＰＯＰ広告のプレゼンス（存在感）です。つまり、お店や企業視点で制作した広告はＰＯＰ広告とは言えないのです。

ここに３つのポイントを提示します。

（１）「販売」ではなく「購買」視点
（２）「価格」よりも「価値」訴求
（３）キーワード！それは「手描き」

日本には優れた商品、サービスそして技術があります。さらに誇れる文化がありま！これらを３つのポイントを重視しＰＯＰ広告によって世界に発信することが、個店や企業の商売繁盛、ひいては日本の景氣回復の一助になることを志します。

沼澤拓也について

㈱ピーオーピーオリジン代表取締役

大学・専門学校非常勤講師、講師派遣会社専任コンサルタントなど

ＰＯＰ広告

講演家、執筆家、戦術家

東京、札幌

090-2816-9646

毎朝３時３３分起床。５時まで顧問先のＰＯＰブランディングを立案。
その後、約１時間の日課であるウォーキング＆トレッキングへ。
仕事は講演依頼がない日は午前中で終了。
「午後は何を？」よく尋ねられる質問です。「発想・研究・人脈づくり」に時間投資。
さらに夏は札幌、冬は東京が理想のビジネススタイルです。

経歴

1990年	株式会社ピーオーピーオリジン入社
1995年	同社代表取締役就任
1996年	POP広告検定技能審査専門委員
1997年	財団法人中小企業総合支援センター専門家登録
1998年	某専門学校非常勤講師
1999年	NHK文化センター講師
2001年	社団法人日本経営協会講師
2006年	商工会議所連合会アドバイザー
2007年	商店街活性化推進調査研究チーム所属 某大学非常勤講師
2009年	第1回POP甲子園開催
2010年	POPで日本の景氣回復プロジェクトスタート
2012年	全国出版「繁盛店が必ずやっているPOP　最強のルール」ナツメ社
2014年	チームPOPジャパン™　設立
2015年	全国出版「たった1行で繁盛店に変える！つい買いたくなるPOPの極意」 実業之日本社 POP学研究室　開設
2017年	POPで世界の景氣回復プロジェクトスタート 海外講演（台湾編） 重版10刷「繁盛店が必ずやっているPOP　最強のルール」ナツメ社 現在に至る

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