投稿記事一覧 > 【ＰＯＰ学 研究室】 研究ノートより抜粋（２
このブログを書いている人
沼澤 拓也(ぬまざわ たくや)
プロフィール
- 株式会社ピーオーピーオリジン代表取締役
- 札幌大学非常勤講師
- POP広告クリエイター技能審査専門委員
- 札幌商工会議所付属専門学校 非常勤講師
- 商店街活性化推進調査研究チーム所属
等々、詳しいプロフィールは
オフィシャルサイトに掲載中です。
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その他
【ＰＯＰ学 研究室】 研究ノートより抜粋（２
〔研究成果〕
二流の企業（お店）のＰＯＰは「売上アップ」を目的にする。
一流の企業のＰＯＰは「信用アップ」を目的にする。
超一流の企業のＰＯＰは「〇〇アップ」を目的にする。
〔解説〕
御社のＰＯＰの目的は何でしょうか？
目的もなくＰＯＰを使用していたら
御社のＰＯＰはまったく力を発揮せずに
ただ店頭店内に掲示されているだけでしょう…
上記のような企業（お店）がないことを祈りながら
おそらく多くの企業のＰＯＰの目的は下記ではないでしょうか。
「売上アップ」
これはとても残念なことです。
売上を求めても売上は上がらないことを
大きな声で伝えても二流は求めてしまうのです。
それでは、一流の企業（お店）のＰＯＰは、何を目的に制作されているのか知っていますか？
それは当たり前のようで当たり前にできない目的です。
『信用アップ』
一流の企業は『信用アップ』の先にしか「売上アップ」がないことを学んでいるのです。
目先の「売上」を得ても、その経営が長続きしないことを知っているのです。
それは『売上の公式』が証明しているのです。
※詳しいことは、このブログの『売上の公式』の章または、拙著「たった１行で繁盛店に変える！つい買いたくなるＰＯＰの極意」（実業之日本社）に掲載されています。
今現在、御社の店頭店内に掲示されているＰＯＰに
『信用アップ』につながるコンテンツが組み込まれていますか？
ちゃんと出来ていればバーゲンハンターはいなくなり、上得意客が増加し、
御社をしっかり支えてくれることでしょう。
御社も上得意客を味方につけて一流を目指しませんか！
※超一流の話は、「特別会員」並びに「年間会員」向けメルマガに掲載。
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