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多店舗展開企業でPOPがズレやすいのは個人の問題ではありません。本部と現場の分断、属人運用の限界など、構造的な原因と現実的な解決策を解説します。

古いPOPを放置すると、売場の印象や信頼感は静かに劣化します。多店舗展開企業が見落としがちなPOPのリスクと、年に一度見直す必要性を解説します。

POPは作って終わりではありません。売場の変化に合わせて、年に一度見直すべき理由を解説。POPをインフラとして捉える考え方と、POPメンテナンスという選択肢を紹介します。