沼澤拓也プロフィール

沼澤拓也が想うこと

今なぜ、POP広告が注目されているのか?POP広告とは日本語訳で「購買時点広告」となります。「販売時点」ではなく、「購買時点」というお客様の立場に立ったネーミングがつけられていることがPOP広告のプレゼンス(存在感)です。つまり、お店や企業視点で制作した広告はPOP広告とは言えないのです。

ここに3つのポイントを提示します。

  1. 販売」ではなく「購買」視点
  2. 「価格」よりも「価値」訴求
  3. キーワード!それは「手描き」

日本には優れた商品、サービスそして技術があります。さらに誇れる文化がありま!これらを3つのポイントを重視しPOP広告によって世界に発信することが、個店や企業の商売繁盛、ひいては日本の景氣回復の一助になることを志します。

沼澤拓也について

㈱ピーオーピーオリジン代表取締役

業務資格 大学・専門学校非常勤講師、講師派遣会社専任コンサルタントなど
業務内容 POP広告
肩書き 講演家、執筆家、戦術家
所在地 東京・札幌・その他5拠点
電話番号 090-2816-9646
メッセージ 毎朝3時33分起床。5時まで顧問先のPOPブランディングを立案。 その後、約1時間の日課であるウォーキング&トレッキングへ。 仕事は講演依頼がない日は午前中で終了。 「午後は何を?」よく尋ねられる質問です。「発想・研究・人脈づくり」に時間投資。 さらに夏は札幌、冬は東京が理想のビジネススタイルです。

経歴

1990年 株式会社ピーオーピーオリジン入社
1995年 同社代表取締役就任
1996年 POP広告検定技能審査専門委員
1997年 財団法人中小企業総合支援センター専門家登録
1998年 某専門学校非常勤講師
1999年 NHK文化センター講師
2001年 社団法人日本経営協会講師
2006年 商工会議所連合会アドバイザー
2007年 商店街活性化推進調査研究チーム所属 某大学非常勤講師
2009年 第1回POP甲子園開催
2010年 POPで日本の景氣回復プロジェクトスタート
2012年 全国出版「繁盛店が必ずやっているPOP 最強のルール」ナツメ社
2014年 チームPOPジャパン™ 設立
2015年 全国出版「たった1行で繁盛店に変える!つい買いたくなるPOPの極意」 実業之日本社 POP学研究室 開設
2017年 POPで世界の景氣回復プロジェクトスタート 海外講演(台湾編) 重版10刷「繁盛店が必ずやっているPOP 最強のルール」ナツメ社 現在に至る

実績紹介

【量販店】
コープ、全日食チェーン、ローソン
【大手企業】
JA全農、キリンビール、サッポロビール、武田薬品工業、大正製薬、au、日立家電、郵便局、パソナ等
【公的団体】
市町村、商工会議所、商工会、中小企業基盤整備機構、中小企業団体中央会、商店街振興組合連合会等 全国100ヵ所以上
【シンクタンク】
(社)公開経営指導協会、(社)日本経営協会、三菱 UFJリサーチ&コンサルティング
【教育関係】
大学、教育庁(小中高校)、図書館、資生堂学園、NHK文化センター

出張講座

【国内】
北海道 青森県 秋田県 岩手県 山形県 宮城県 福島県 新潟県 栃木県 茨城県 群馬県 埼玉県 東京都 千葉県 神奈川県 静岡県 山梨県 長野県 岐阜県 富山県 愛知県 三重県 和歌山県 奈良県 大阪府 京都府 滋賀県 石川県 福井県 兵庫県 岡山県 広島県 鳥取県 島根県 山口県 徳島県 香川県 愛媛県 高知県 福岡県 大分県 長崎県 佐賀県 熊本県 宮崎県 鹿児島県 沖縄県 47都道府県
【海外】
アジア ヨーロッパ アメリカ など海外各国

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