ピーオーピーオリジン

人手不足の時代が到来しています！

 

 

 

何か対策を打っていますか？

 

 

 

ニュースをみているとほぼ毎日、この話題に触れています。

 

 

 

人材採用は、お店や企業を発展させるうえで、

優先順位の高い組織活動であることは言うまでもありません。

 

 

 

そして次に、採用した人材を育成することも

お店や企業の成長に欠かせません。

 

 

 

よくこのような話を企業の人材育成担当者から聞くことがあります。

 

「業績が低下すると、育成費が減額されます」

 

と…

 

 

 

平成時代の初期、バブルが弾けたときにもよく聞いた話です。

 

 

 

ご存じの読者も多いでしょうが、

バブルが弾け、業績が低下し、

真っ先に費用が削減されたのが「人材育成費」でした。

 

 

 

しかし、この難局を他社より早急に乗り越えた企業も

存在していたのも事実です。

 

 

 

この企業の共通点が「人材育成」に投資したこと。

つまり、費用を増額したことです。

 

 

 

それによりバブル崩壊後、

立ち直りが早かったのです。

 

 

 

この事実からも

いかに人材に投資すべきか！

 

 

 

しかし今は、人材が足りない…

 

投資対象がいないのです。

 

 

 

このような事態に読者のお店や企業は、

何か手を打っていますか？

 

 

 

そこで注目されているのが「ＰＯＰ広告」です。

 

 

 

このプラットフォーム「ＰＯＰチャンネル」の読者の皆さんには

耳に胼胝（たこ）ができるくらい繰り返していますが、

 

“１人の店員に匹敵する働き者”

 

それが「ＰＯＰ広告」です。

 

 

 

ＰＯＰ広告は、作るという作業から雇うという経営幹部の重要な仕事である！

このようなパラダイムシフトが鍵となります。

 

 

 

〔ＰＯＰスター直伝！ここが違う〕

１）売場の店員さんだけではなく、経営者並びに経営幹部にフォーカス

２）ＰＯＰの作り方だけではなく、ＰＯＰの育て方にフォーカス

３）ＰＯＰ１枚の見た目の完成度だけではなく、ＰＯＰ１人の生産性アップにフォーカス

 

 

 

受講者やコンサルタント先の方から

「３分に１度、気づきがあります」

と、有難い声も頂いています。

 

 

 

下記の問いに答えられない経営者・経営幹部各位は要注意！

 

Ｑ．売場で一番働いてくれるＰＯＰは何ですか？

 

 

 

消費者に一番近いコンテンツがＰＯＰです。

その中でも「一番働いてくれるＰＯＰ」の存在を

認識できていないお店や企業が成長するとおもいますか？

 

 

 

ＰＯＰスターこと。私、沼澤が伝授している、

人手不足を解消する手段はたった一つ！

 

【重要】

足りない人手を獲得することが困難ならば、

ＰＯＰを含めた「働くコンテンツ」を育成する時代です。

 

 

 

人の代わりに「コンテンツ」が働く！

そんなパラダイムシフトがすでに起こっています。

 

 

 

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